Funktionale Organisation
Eine funktionale Organisation ist eine Aufbauorganisation, bei der das Verrichtungsprinzip realisiert wird, das heißt, dass gleichartige Verrichtungen in einer Stelle zusammengefasst werden. Beispielsweise wird die Beschaffung, die Produktion, die Buchhaltung, das Marketing und der Vertrieb von jeweils von einer Stelle bzw. einer Abteilung, also mehreren zusammengefassten Stellen bearbeitet. Bezüglich der funktionalen Organisation können folgende Vor- und Nachteile festgestellt werden:
Vorteile: übersichtliche Struktur, klare Kompetenzen, Spezialisierung des Stelleninhabers möglich
Nachteile: Orgnisationstyp ist nur bei überschaubaren und vorhersehbaren Aufgaben einsetzbar, Gefahr der Überlastung der Unternehmensführung, eine Personalentwicklung ist nur bedingt möglich
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